顾客来餐厅吃个饭，你却偷偷让他们上了班！

切忌花哨玩法

有些老板为了体现对营销的重视，喜欢增加用户的行为，比如说先关注某个号，再截个图发个圈，还要验证等等。

好的营销简单明了，有趣好玩，让顾客自愿且乐于参与。老板请记得：做个营销活动，还要求这要求那的，顾客来餐厅吃个饭，你却偷偷让他们上了个班！这是大忌。

好的营销是良性互动，但不是让顾客自己动，顾客喜欢动，但不喜欢多动。千万别让顾客做他们不喜欢做的事儿，即使你给他们钱。

聪明的老板得学会借助工具，而不是自己累死累活

开业营销能借助的工具不少，比如点评、团购、抖音、传单、外卖引流等等。

①做不做大众点评？

不要思考做不做点评，而应该思考什么时候不做点评。比如说，你有王牌的核心好位置、络绎不绝的精准客群、你的客源在线下而不在线上、你的人均不高且招牌菜明显、你的菜单可以贴在门头上等等，只要做到了这些条件的一条或者多条，你就可以不做点评。

点评不是上了就完事儿，只上而不维护那么宁愿不要上，有些老板一遇到恶意差评就原地爆炸，喜欢怼顾客，喜欢用一成不变的文字回复顾客，这样的点评方式也同样是上了等于没上。

关于开业营销，点评能上则上，它的意义是让顾客看到一个新店，给顾客传达清晰的消费理由，且还能做做营销。

②做不做抖音？

除非特别优秀的门店，否则真不建议开业做抖音，一来顾客过于分散，二来开业是对门店运营闭环的验证，可能你还没准备好。抖音一般对于成熟的、有优势的、有价值的优秀门店更有效。

如果非要做抖音，请确定这几个因素：

一、顾客都在抖音吗？抖音的人都是你的顾客吗？密度几何？考验的是顾客契合度;

二、上了抖音，顾客就能找到你吗？考虑的是为门店做抖音还是为品牌做抖音，再细化到同城抖音还是全国抖音;

三、你确定你有抖音优势吗？考虑的是价值与转化率;

四、你确定你真的要做抖音吗？考虑的是闭环与接待能力！

③线下传单做不做？

传单不一定就是傻傻的传统传单，可以做成小小的卡片大小的优惠券等，但记得附带二维码或者小程序码。

这里面的考虑因素有三个：一是方便携带与否？太大了，顾客直接丢了；二是能不能清晰传达价值？价值是否是顾客需要的？三是能不能转化为电子信息券？

实际上，实体门店线下传达的效果更好，因为你能精准看到你的顾客，前提有两个：一是员工能分辨，二是你有价值。

关于线上券、外卖引流之类的，要根据你门店自身的实际情况来做，原则还是先从目的性出发来制定方案。