在门店经营活动中，一切都是变化中的，唯独门店的地址是不可改变的，所以，门店选址要一步到位，前期认真考察，为后期的轻松经营埋下“伏笔”。

相同品牌的两家店面，一家门庭若市，所有工作人员忙的团团转，另一家却以倒闭收场，同样的产品和服务质量，差别为何如此之大呢！

大多数门店投资者都会选择蹲点进行人流量测算，蹲点也是有一定的技巧性的，蹲点的方式主要有两种：

其一，全日采点法：这种测算方式一般适用于茶饮、咖啡和面包行业，因为这些随时都会有需求；

其二，分时段采点法：这种测算方式适用于中餐和快餐行业。

在不同的时间段测算固定时间段的人流量，然后根据特定的计算方法，利用现有数据推算出每天的日流量。

分时段蹲点式的流量测算方法。

临近主干道的人流和车流测算方式

测量区域：主干道与店址之间步行时间不超过15分钟的区域。

高峰期:如7:30一9:00，12:00一14:00，17:30一19:30

低峰期:7:00以前，14:30一16:00，21:00后

消退期:高峰与低峰之间的其他时段。

测算方法：（高峰期10分钟+低峰期10分钟+消退期10分钟）总数量除以3乘6乘以15小时等于日流量总数。

测算参照标准：

一线城市：日人流量应该在5万人次以上，日车流量在8000辆左右。

二线城市：日人流量应该在1万人次以上，日车流量在5000辆左右。

三、四线城市：日人流量在5000人次以上，日车流量在2000辆左右。

以上是分时段蹲点式人流测算方式，在一般情况下，踩点应该在工作日中选择一天，周六日每天都要蹲点调查。

这样算下来是3天，因为时间关系至少应该在工作日和周末各选择一天。当然，不可因为天气因素而改变既定的预测行程，除非遇台风、暴雨等可推迟预测，其他风雨无阻。

一家店面不足以说明问题，可以找不同位置的几家店面进行数据计算，这样可以大致的推算出周边区域的营业状况，能够整体的了解区域内的门店发展情况。