相信很多年轻人在大学毕业时,都很迷茫,不知道将要何去何从,于是很多大学生想自主创业,但是创业开店的门槛太高了,那么什么项目比较适合大学生呢? 重庆那么辣旗下品牌撩嘴土豆,历经15年岁月沉淀,撩嘴品牌现已开放全国招商加盟。 消费者的需求决定市场消费,因此创业选择消费者喜爱的产品投资很重要,土豆市场商机无限市场广阔。 土豆粉特色突出,口感独特,层次分明,出餐速度快,深受消费者欢迎,具有较高的知名度和美誉度
瑞幸首次实现盈利1.86亿,非咖啡产品占比升至44% 11月13日晚间,瑞幸咖啡公布2019年第三季度财务报告。财报显示,瑞幸咖啡产品净收入14.93亿元,同比增长558%;净亏损约为5.32亿元,亏损幅度同比增加9.7%;值得注意的是,相比上季度门店运营亏损1.26亿元,本季度首次实现运营盈利1.86亿元,占上述净收入的12.5%。 另外,财报还显示,瑞幸咖啡第三季度累计交易客户数增至3070万,同比增长413%;当季月均交易用户930万,同比增长398%,本季度新获得的交易
餐饮加盟连锁这种模式最早出现于美国,直到80年代末,随着肯德基、麦当劳相继入驻中国,中国的餐饮业才真正接触连锁。 据统计,截止2018年,麦当劳发展至今全球门店数量超3.6万家,百胜集团旗下肯德基、必胜客等品牌约4万家,赛百味全球门店数量4.2万家,星巴克全球门店数量3.5万多家,7-11便利店全球超过5.6万多家。 全球餐饮连锁品牌,80%以上的门店拓展形式是通过加盟连锁形式进行扩张的, 加盟连锁已经成餐饮行业的主要发展模式,“连锁
11月11日凌晨,据双11实时交易数据显示,今年天猫“双11”成交额超过100亿元,用时1分36秒。刷新去年2分05秒战绩。凌晨1点04分左右,天猫双11成交额突破1000亿,截止到上午6时,天猫双十一成交额已经超过1314亿元,比去年同期增加了至少200亿元。每年的双11就是电商的盛会,各路店家积极备战,希望通过这个一年一度的消费狂欢日大赚一笔,提升业绩。 其实纵观餐饮市场,餐饮业与电商的发展路径很相似,都是由一片蓝海市场迅速发展成为高度竞争
对于众多想要做重庆特色酸辣粉加盟的创业者来说:加盟重庆酸辣粉具体支持有哪些?加盟的优势是什么?成为加盟商头疼的问题。今天就以莱得快酸辣粉为例子,为大家阐述加盟后续服务怎么样? 物资配送支持服务 开了重庆酸辣粉加盟店过后,加盟商不需为物资配送烦恼过,莱得快酸辣粉总部提供统一物资标准,其中包括餐具、装饰、产品原材料等。费用价格比市场价格便宜许多,物美价廉,又能节省许多时间和精力。 营销策划支持服务 在每个
重庆莱得快酸辣粉带领餐饮界的热论,广大消费者知此,排长队只为吃上一口正宗重庆酸辣粉。据分析重庆酸辣粉的消费人群有20%的游客、80%重庆本地人,重庆莱得快酸辣粉作为重庆经典酸辣粉品牌之一,不仅深受全国各地消费者喜爱,加盟重庆莱得快酸辣粉的创业者,更是不计其数,据相关统计,至今全国的莱得快重庆莱得快店加盟商已有几百位。 随着标准化程度、连锁化水平的提升,以及品牌意识强化。今年莱得快加盟模式比重逐步提高。 重庆
众所周知,在全国手工酸辣粉加盟品牌中,重庆酸辣粉品牌更加闻名于世,其以麻辣为主,但不同的品牌之间味道略有差异,有的过辣,有的过麻,对于那些不太爱吃辣的地区来说,过麻或过辣的酸辣粉店都不太受欢迎。 因此,投资者在加盟前应先考察品牌的实力,看总部是否拥有专业的研发团队,能否调制出适应当地口味的酸辣粉底料,毕竟只有口味迎合市场需求了,加盟重庆酸辣粉店才能拥有好生意。除此之外,由于各地经济水平参差不齐,因
和大城市相比,小城市的租金低,有一定的经营优势。在投入额不变的情况下,小城市开餐馆可以选择面积大一些的,这是因为: (1)能直观有效地集中顾客的注意力,吸引顾客就餐。 (2)大店的迎宾厅相对宽敞,商务请客、聚餐显得有面子,容易进入店内。 (3)小城市的顾客不喜欢等位,如果店太小,餐位不够的话就会流失客流,因此,大店能够让更多顾客愿意停留,提升客流量。 城市开大店还应该考虑与城市的规格相协调,人们外出就餐图
30岁左右的年龄,你正在做些什么? 俗话说30而立,到了而立之年的年龄,本应该有着让自己满意的事业,有着不错的收入。 可是事实上 30岁的我们拿着微薄的工资,干着自己不喜欢的工作,而且工作稍有变动,就要吃糠咽菜。 在30岁的年龄段,我们有了自己的家庭,肩上的责任随时提醒着我们,不能再随心所欲了。 30岁是人生中的一大重要的分水岭,也是事业的分水岭,其实很多人会想到都觉得打工或者上班不
海底捞拟收购两个中餐品牌,开启多元化布局 11月5日,海底捞发布公告,拟收购中式正餐品牌“汉舍中国菜”及旗下面馆品牌“HaoNoodle”。 目前,双方已达成意向,签订了6个月排他协议,进入尽职调查阶段。具体的交易金额、支付方式、持股比例等,将在尽调结束后商议,以确定是否能达成具体方案。 这次的收购动作,被海底捞内部认定为是通过收购行业内优质资源,达成海底捞公司的“多元化”,在集团层面增强市场竞争力。 资料显示,汉舍中
我们先来思考一个问题:开业营销重的是什么呢?重开业还是重营销? 如果是重营销,那么不建议你开业,因为你没有找到经营的根本。如果是重开业,请先回到顾客的维度思考,顾客到底要的是什么? 1、顾客要的是打折吗? 筷玩思维的一些铁杆粉丝曾经在留言区写上这样的痛点:不怕打折没利润,就怕打折后顾客还给差评,更怕打折没人来。前者是体验问题,后者是信息传播问题。商家要做到就是在开业营销前将体验和信息传播的问题搞定,这
这个时候,我们还要回到实际情况,先来了解一个常见的词:试营业。 1、试营业的必要性 法律上只有开业而没有试营业,只不过实际情况多了这个呈现。虽然说开业是一种磨合和验证的行为,但为了门店能更符合预期,一些老板喜欢将验证的环节放在试营业阶段。 ①应对抱怨 怎么上菜这么慢、怎么份量和昨天不一样、怎么服务这么不好...... 服务员统统可以回答:“抱歉,我们还在试营业,有些不足之处还希望您多包涵!送上xxx,原谅我们”。 请
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