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相信很多年轻人在大学毕业时，都很迷茫，不知道将要何去何从，于是很多大学生想自主创业，但是创业开店的门槛太高了，那么什么项目比较适合大学生呢？ 重庆那么辣旗下品牌撩嘴土豆，历经15年岁月沉淀，撩嘴品牌现已开放全国招商加盟。 消费者的需求决定市场消费，因此创业选择消费者喜爱的产品投资很重要，土豆市场商机无限市场广阔。 土豆粉特色突出，口感独特，层次分明，出餐速度快，深受消费者欢迎，具有较高的知名度和美誉度
瑞幸首次实现盈利1.86亿，非咖啡产品占比升至44% 11月13日晚间，瑞幸咖啡公布2019年第三季度财务报告。财报显示，瑞幸咖啡产品净收入14.93亿元，同比增长558%；净亏损约为5.32亿元，亏损幅度同比增加9.7%；值得注意的是，相比上季度门店运营亏损1.26亿元，本季度首次实现运营盈利1.86亿元，占上述净收入的12.5%。 另外，财报还显示，瑞幸咖啡第三季度累计交易客户数增至3070万，同比增长413%；当季月均交易用户930万，同比增长398%，本季度新获得的交易
餐饮加盟连锁这种模式最早出现于美国，直到80年代末，随着肯德基、麦当劳相继入驻中国，中国的餐饮业才真正接触连锁。 据统计，截止2018年，麦当劳发展至今全球门店数量超3.6万家，百胜集团旗下肯德基、必胜客等品牌约4万家，赛百味全球门店数量4.2万家，星巴克全球门店数量3.5万多家,7-11便利店全球超过5.6万多家。 全球餐饮连锁品牌，80%以上的门店拓展形式是通过加盟连锁形式进行扩张的， 加盟连锁已经成餐饮行业的主要发展模式，“连锁
11月11日凌晨，据双11实时交易数据显示，今年天猫“双11”成交额超过100亿元，用时1分36秒。刷新去年2分05秒战绩。凌晨1点04分左右，天猫双11成交额突破1000亿，截止到上午6时，天猫双十一成交额已经超过1314亿元，比去年同期增加了至少200亿元。每年的双11就是电商的盛会，各路店家积极备战，希望通过这个一年一度的消费狂欢日大赚一笔，提升业绩。 其实纵观餐饮市场，餐饮业与电商的发展路径很相似，都是由一片蓝海市场迅速发展成为高度竞争
对于众多想要做重庆特色酸辣粉加盟的创业者来说：加盟重庆酸辣粉具体支持有哪些？加盟的优势是什么？成为加盟商头疼的问题。今天就以莱得快酸辣粉为例子，为大家阐述加盟后续服务怎么样？ 物资配送支持服务 开了重庆酸辣粉加盟店过后，加盟商不需为物资配送烦恼过，莱得快酸辣粉总部提供统一物资标准，其中包括餐具、装饰、产品原材料等。费用价格比市场价格便宜许多，物美价廉，又能节省许多时间和精力。 营销策划支持服务 在每个
重庆莱得快酸辣粉带领餐饮界的热论，广大消费者知此，排长队只为吃上一口正宗重庆酸辣粉。据分析重庆酸辣粉的消费人群有20%的游客、80%重庆本地人，重庆莱得快酸辣粉作为重庆经典酸辣粉品牌之一，不仅深受全国各地消费者喜爱，加盟重庆莱得快酸辣粉的创业者，更是不计其数，据相关统计，至今全国的莱得快重庆莱得快店加盟商已有几百位。 随着标准化程度、连锁化水平的提升，以及品牌意识强化。今年莱得快加盟模式比重逐步提高。 重庆
众所周知，在全国手工酸辣粉加盟品牌中，重庆酸辣粉品牌更加闻名于世，其以麻辣为主，但不同的品牌之间味道略有差异，有的过辣，有的过麻，对于那些不太爱吃辣的地区来说，过麻或过辣的酸辣粉店都不太受欢迎。 因此，投资者在加盟前应先考察品牌的实力，看总部是否拥有专业的研发团队，能否调制出适应当地口味的酸辣粉底料，毕竟只有口味迎合市场需求了，加盟重庆酸辣粉店才能拥有好生意。除此之外，由于各地经济水平参差不齐，因
和大城市相比，小城市的租金低，有一定的经营优势。在投入额不变的情况下，小城市开餐馆可以选择面积大一些的，这是因为： （1）能直观有效地集中顾客的注意力，吸引顾客就餐。 （2）大店的迎宾厅相对宽敞，商务请客、聚餐显得有面子，容易进入店内。 （3）小城市的顾客不喜欢等位，如果店太小，餐位不够的话就会流失客流，因此，大店能够让更多顾客愿意停留，提升客流量。 城市开大店还应该考虑与城市的规格相协调，人们外出就餐图
30岁左右的年龄，你正在做些什么？ 俗话说30而立，到了而立之年的年龄，本应该有着让自己满意的事业，有着不错的收入。 可是事实上 30岁的我们拿着微薄的工资，干着自己不喜欢的工作，而且工作稍有变动，就要吃糠咽菜。 在30岁的年龄段，我们有了自己的家庭，肩上的责任随时提醒着我们，不能再随心所欲了。 30岁是人生中的一大重要的分水岭，也是事业的分水岭，其实很多人会想到都觉得打工或者上班不
海底捞拟收购两个中餐品牌,开启多元化布局 11月5日，海底捞发布公告，拟收购中式正餐品牌“汉舍中国菜”及旗下面馆品牌“HaoNoodle”。 目前，双方已达成意向，签订了6个月排他协议，进入尽职调查阶段。具体的交易金额、支付方式、持股比例等，将在尽调结束后商议，以确定是否能达成具体方案。 这次的收购动作，被海底捞内部认定为是通过收购行业内优质资源，达成海底捞公司的“多元化”，在集团层面增强市场竞争力。 资料显示，汉舍中
我们先来思考一个问题：开业营销重的是什么呢？重开业还是重营销？ 如果是重营销，那么不建议你开业，因为你没有找到经营的根本。如果是重开业，请先回到顾客的维度思考，顾客到底要的是什么？ 1、顾客要的是打折吗？ 筷玩思维的一些铁杆粉丝曾经在留言区写上这样的痛点：不怕打折没利润，就怕打折后顾客还给差评，更怕打折没人来。前者是体验问题，后者是信息传播问题。商家要做到就是在开业营销前将体验和信息传播的问题搞定，这
这个时候，我们还要回到实际情况，先来了解一个常见的词：试营业。 1、试营业的必要性 法律上只有开业而没有试营业，只不过实际情况多了这个呈现。虽然说开业是一种磨合和验证的行为，但为了门店能更符合预期，一些老板喜欢将验证的环节放在试营业阶段。 ①应对抱怨 怎么上菜这么慢、怎么份量和昨天不一样、怎么服务这么不好...... 服务员统统可以回答：“抱歉，我们还在试营业，有些不足之处还希望您多包涵！送上xxx，原谅我们”。 请
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